CALEO verfolgt die Vision den Büroimmobilienmarkt nachhaltig zu verändern. Hauptziel ist es, die Abwicklung von Immobiliengeschäften und allen dazugehörigen Transaktionen durch Digitalisierung zu vereinfachen und durch ein universelles Ökosystem zu stärken. Ein Ort für alle Bedürfnisse rund um Büroflächen soll entstehen: als zentrale Anlaufstelle dient eine Plattform, die es ermöglicht, Kunden, Immobilienprofis und -dienstleister einfach und effizient zu vernetzen.
 
Zu den wesentlichen Bestandteilen des eigens entwickelten CALEO Hub gehört die transparente und schnelle Abwicklung von Immobiliensuche, - verwaltung und – vermarktung sowie aller dazugehörigen Partner-Dienstleistungen. Abgesehen von der Immobilienvermarktung umfasst der 360 Grad Support u. a. die Themen Umzug, Reinigung, Interiordesign, Möbel bis hin zu Versicherungslösungen. Digitale Tools begleiten hierbei den Austausch zwischen Mietern und Vermietern und schaffen damit ein zeitgemäßes Erlebnis innerhalb einer Anlaufstelle.
 
CALEO strebt mit seiner One-Stop-Shop-Lösung die perfekte Symbiose zwischen Mensch und Maschine an. Durch den Plattform-Ansatz sind wiederkehrende Aufgaben bereits jetzt zum größten Teil automatisiert. Die menschliche Komponente in der gesamten Prozessabwicklung soll damit durch Technologie gestärkt aber in keinem Fall durch sie ersetzt werden. Nachhaltige, flexible und personalisierte Dienstleistungen rund um das Ökosystem Büro werden mit Fachwissen, Marketing und der neuesten Technologie zusammengebracht und der Faktor Mensch in den Mittelpunkt gestellt. Abgerundet werden soll das Angebot durch eine nahezu lückenlöse Marktabdeckung provisionsfreier Immobilienangebote.
 
CALEO wurde im April 2018 durch Björn Bialon gegründet.

Über uns

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...oder wollen?

Vielleicht aufgrund von kurzen Vertragslaufzeiten und/oder in Bezug auf geringe Flächengrößen?

Wie wäre es, wenn Sie damit noch Geld verdienen und Ihre Kunden glücklich machen?

Haben Sie regelmäßig Büroflächengesuche die Sie nicht bedienen können...

CALEO hat mit seinem Flexoffice und CoWorkingangebot deutschlandweit eine passende Fläche.
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Die Benefits

Wie funktioniert es? Einfach und effizient!

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Über uns:

CALEO sorgt für disruptive Innovationen im Bereich der Büroimmobilien. Mit den Marken CALEO Advisors, CALEO Hub, CALEO Support und CALEO Plus revolutioniert das Frankfurter Unternehmen mit seiner effizienten One-Stop-Shop-Lösung die gewerbliche Immobilienvermietung. Kerngeschäft ist die Vermittlung von Büro-, Flexoffice- und Praxisflächen.  
 
Lassen Sie uns gemeinsam den Kunden gewinnen! 
 
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.

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Die DJE Kapital AG ist in den zurückliegenden 50 Jahren zu einer der führenden bankenunabhängigen Vermögensverwalter im deutschsprachigen Raum geworden. 

Wir vermittelten ihr neue Räumlichkeiten in einer stilvollen Altbauvilla in #Frankfurt am Main. Bereits zum dritten Mal konnten wir die DJE Kapital AG mit unserer Expertise und Erfahrung überzeugen und eine passende Immobilie ausfindig machen.    

Wiederkehrende Kunden sprechen für sich. 👍🏼 Kaum ein Feedback könnte positiver oder gar ehrlicher sein als ein wiederkehrender Kunde. Daher freuen wir uns sehr, dass wir erneut für den Prozess der Immobiliensuche gewählt wurden und diesen erfolgreich abschließen konnten.    

➡️ Unser Geheimrezept: Auch nach der Unterzeichnung des Mietvertrags befinden wir uns in einem regelmäßigen Austausch mit den Mietern und unterstützen auch im weiteren Verlauf. Immer mit dem Ziel vor Augen, Kosten, Zeit und Nerven zu sparen. Sie sind noch auf der Suche nach einer geeigneten #Bürofläche?

#dealtime #caleo #caleohub #support #immobilie

#Dealtime: DJE vertraut auf CALEO 🎉

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Tief durchatmen: erfolgreicher durch optimale Luftqualität am Arbeitsplatz ☝🏼

Gesunde Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter. Es gibt verschiedene Mittel und Wege, wie Arbeitgeber Arbeitnehmer bei einer gesünderen Lebensweise unterstützen können. Das fängt bereits bei der Auswahl des Büros an. Hier tragen die richtigen Entscheidungen und Maßnahmen wesentlich zur Mitarbeiter-Gesundheit am Arbeitsplatz bei.
Wie ist das Büro ausgestattet? Fühlen sich die Mitarbeitenden wohl? Wie ist die Luftqualität vor Ort? Lässt sich hier eventuell noch etwas verbessern? All das sind Fragen, die sich Arbeitgeber stellen sollten. So auch wir. Wir möchten die #Gesundheit unserer #Mitarbeiter stärken, zudem aber auch die unserer #Mieter und deren Mitarbeiter.

Also haben wir uns auf die Suche gemacht, um unseren CALEO-Support-Bereich weiter auszubauen und mit einem seriösen Dienstleister entscheidend zur Mitarbeiter-Gesundheit beizutragen. Oxygen at work hat uns überzeugt. Denn das Team von @Oxygen at work hat es sich zur Aufgabe gemacht, durch Analyse und Verbesserung der Luftqualität das Arbeitsklima zu optimieren. Hierfür wird auf eine smarte Begrünung gesetzt – eine Kombination aus natürlichen Pflanzen und IoT-Technologie.
 
Resultat? 🤔
Dies führt zu gesünderen und produktiveren Mitarbeitenden, weniger Krankheitsausfällen, höherem Wohlbefinden und einem geringeren ökologischen Fußabdruck. Die Mitarbeitenden können den Anblick genießen und tief durchatmen.
Und damit die Pflanzen auch grün bleiben, kommt in regelmäßigen Abständen ein Gärtner im Büro vorbei. 🪴
 
Alle Informationen finden Sie unter dem nachfolgenden CALEO Support Button.

Tief durchatmen: mit unserem Kooperationspartner Oxygen at Work 🌳

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Wir haben einen Vermietungserfolg zu vermelden: 1.200 Quadratmeter Bürofläche wurden von uns erfolgreich an die Limbic Entertainment GmbH vermittelt, einen international agierenden Entwickler von Spielesoftware. Zum Jahresstart 2023 wird Limbic eine komlette Büroetage in Langen nahe des Frankfurter Flughafens beziehen.

Wir freuen uns, dass wir einem der traditionsreichsten und größten Spieleentwicklern der Bundesrepublik zu neuen Räumlichkeiten verhelfen konnten. 👏🏽

Suchen auch Sie eine neue Fläche für Ihr Büro oder Ihre Praxis? 🤔
Kontaktieren Sie uns – wir finden die passende Immobilie für Sie.

Tipp: Melden Sie sich kostenlos und unverbindlich auf unserem CALEO Hub an und verpassen Sie keine unserer neuen Objekte mehr.

#caleo #deal #vermietung #immobiliensuche


#Dealtime: CALEO vermittelt Büroetage in Langen an die Limbic Entertainment GmbH. 🎉

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Immobiliensuchprozess im Fokus – 🔎 in unserer jüngsten #Umfrage wollten wir wissen: Was stört Sie am meisten bei der Büroimmobiliensuche?

👉 Das Umfrageergebnis zeigt: Zeitersparnis hat oberste Priorität.

Immobiliensuchprozess im Fokus – 🔎 in unserer jüngsten #Umfrage wollten wir wissen: Was stört Sie am meisten bei der Büroimmobiliensuche?

👉 Das Umfrageergebnis zeigt: Zeitersparnis hat oberste Priorität.

Mit unserer Maklererfahrung und innovativer Unterstützung durch den CALEO Hub gelingt es uns, unseren Kunden maximale #Zeitersparnis zu garantieren.

Von einem Flächenkalkulator bis hin zu qualifizierten Dienstleistern, die Ihnen vor, während und nach dem Umzug zur Seite stehen – im CALEO Hub finden Sie alles an einem Ort.

Was stört Sie am meisten bei der Büroflächensuche? 🔮

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Welche berufliche Station hat Sie am meisten geprägt? 

Eindeutig meine Zeit bei Mövenpick Hotels & Resorts in Frankfurt am Main. Dort habe ich acht Jahre in der Sales-&-Marketingabteilung gearbeitet, zahlreiche lokale sowie internationale Kunden betreut und diverse Rahmenverträge verhandelt. Aufgrund der Betreuung des Messesegments habe ich nahezu jede Frankfurter Messe besucht, um dort die Kundschaft am Stand zu besuchen und neue Kunden ausfindig zu machen.

Was hat Sie motiviert, bei CALEO anzufangen?

Björn Bialon mit seinem Ziel, den Immobilienmarkt zu revolutionieren, und mit ihm zusammen CALEO auszubauen und erfolgreicher zu machen.

Was macht Ihnen am meisten Spaß bei CALEO?

Die Beratung der Kunden zu ihrer Flächensuche, die Erweiterung des inzwischen deutschlandweit angebotenen Flexoffice-Bereichs und mit dem Führungsteam Björn, Oliver und Valerio gemeinsam Entscheidungen zu treffen sowie Prozesse zu entwickeln und umzusetzen.

Eine persönliche Frage: Was wollten Sie eigentlich als Kind werden?

Zuerst wollte ich Zahnarzt und dann Architekt werden. Nach einem Praktikum bei einem Architekten in der Schulzeit habe ich mich dann dagegen entschieden.

Was ist Ihr Lieblingsurlaubsziel?

Asien, denn ich liebe die Unterschiede der Kulturen, das Essen und die Freundlichkeit der Menschen dort.


Persönliches: 5 Fragen an Danijel Lovric, Head of Flexoffice bei CALEO Advisors

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Beide sind Enabler neuer Arbeitswelten 🤝🏻: Björn Bialon, Gründer und CEO von CALEO, dem Hub für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen in der gewerblichen Immobilienbranche. Und New-Work-Experte Karsten Kossatz, der mit seinem Start-up Independesk deutschlandweit Coworking- und Flexoffice-Spaces vermittelt. In einem (Streit-)Gespräch tauschen beide ihre Positionen zu hybridem Arbeiten aus und klären, warum das klassische Büro in Zeiten von Home- und Flexoffice dennoch seine Berechtigung haben kann. 🥳

Karsten Kossatz: Büros stehen nachts meist leer. Die durchschnittliche Betriebsdauer beträgt zwölf Stunden pro Tag an 255 regulären Betriebstagen im Jahr. Das ergibt eine tatsächliche Nutzungszeit von 35 Prozent. Brauchen wir überhaupt noch ein klassisches Büro? 🤷🏻‍♂️

Björn Bialon: Keine Immobilie der Welt hat eine 100%ige Ausnutzung. Wir können in Zukunft alle von überall oder nur noch von zu Hause arbeiten. Die Fragestellung müsste aber vielmehr lauten: Sollten wir ein Büro haben? Also eine Anlaufstelle, in der wir zusammenfinden und einen persönlichen Austausch stattfinden lassen. 👋🏼 Ich plädiere absolut dafür. Diese Statistik halte ich für eine coronabedingte Momentaufnahme. Ich stelle ja auch meine Wohnung nicht infrage, nur weil ich hier umgekehrt meist nachts bin und tagsüber nicht.

Kossatz: Aber während der Pandemie 🦠 sind zunehmend dynamische Arbeitsmodelle und neue Arbeitsorte entstanden. 

Bialon: Während der Corona-Zeit haben sich die Leute nach dem persönlichen Austausch mit Kollegen gesehnt. Wir sollten uns die Frage stellen, ob wir in Zukunft nur noch in virtuellen Welten und dem Homeoffice verschwinden wollen.👨🏻‍💻 Die Corona-Pandemie hat viel Dynamik in die Gestaltung der Arbeitswelt gebracht. Ich bin eindeutig der Meinung, dass der Mensch als soziales Wesen einen gemeinsamen Treffpunkt und den persönlichen Austausch braucht. 

Kossatz: Also alle wieder zurück ins Büro? Das halte ich nicht mehr für zeitgemäß. 🕰️

Bialon: Es macht – wie überall – die richtige Mischung. Auch die Gestaltung der Arbeitsflächen ist wichtig. Wir müssen Orte schaffen, an denen man gerne arbeitet und die man auch privat besuchen würde. Flexibilität, Vielseitigkeit und Attraktivität sind die drei zentralen Schlagworte in dieser Diskussion. 🎡

Kossatz: Warum sucht man sich als Team nicht einmal pro Woche oder Monat einen Ort, an dem man zusammenkommt? Braucht es die Verortung eines Unternehmens in Bezug auf die Firmenkultur? 🏢

Bialon: Das brauchen wir im privaten Bereich ja auch. Etwas, das wir Heimat nennen und wo wir unseren geschützten Bereich haben. Es mag Unternehmen geben, bei denen es funktioniert, völlig auf flexible Lösungen zu setzen. Es gibt aber auch Firmen, die eine feste Anlaufstelle brauchen. 📍

Kossatz: Ich dachte, wir sind beim Thema hybrides Arbeiten auf einem Nenner? 💥

Bialon: Die Zeit im Homeoffice hat u. a. viele Fragen aufgeworfen, z. B. der Verarbeitung sensibler Daten. ⚖️ Auch Arbeitsplatz-Ergonomie ist ein wichtiges Thema. Viele haben keinen geeigneten Arbeitsplatz zu Hause, sitzen am Küchentisch und beklagen sich über Rückenschmerzen oder haben Kinder um sich herum und brauchen einen Ort, an dem sie in Ruhe arbeiten können. 

Kossatz: In Flexoffices finden diese Menschen die nötige Ruhe und auch die ergonomisch richtige Möblierung.💡

Bialon: Aber meist auch nur in den teureren Privateoffice-Konzepten 💰 und nicht unbedingt im CoWorking. Momentan stellen Unternehmen teilweise fest, dass nur ein bestimmter Anteil an Mitarbeitern gleichzeitig im Büro ist und daher nicht mehr so viel Bürofläche benötigt wird. Es gibt aber auch schon wieder gegenläufige Trends und man muss berücksichtigen, dass so etwas nicht überall funktioniert.

Kossatz: Inwiefern gegenläufig? Menschen verbringen derzeit nur 45 Prozent ihrer Arbeitszeit im Büro. Ich bin davon überzeugt, dass es Momente gibt, in denen wir physisch zusammen sein müssen. Aber muss das in einem Büro sein? 🤔

Bialon: Das Wort "derzeit" ist das Stichwort dieser Zahl. Einige haben lautstark das Homeoffice 🏡 eingefordert und danach gemerkt, dass es gar nichts für sie ist und sie doch eine feste Anlaufstelle brauchen. Was hinzukommt: Flexibilität kostet Geld. Wenn ich jeden Tag eine flexible Lösung nutze, dann zahle ich wesentlich mehr pro Arbeitsplatz. Ich vergleiche es immer mit dem All-Inclusive-Hotel. Nicht jeder nimmt alles in Anspruch und ärgert sich dann, dass er nicht fünf Mal pro Tag am Büfett steht. Es kommt immer auf maßgeschneiderte Konzepte an. 

Kossatz: Einige Unternehmen haben inzwischen weniger Arbeitsplätze im Büro als Mitarbeiter, sodass gar nicht alle gleichzeitig da sein könnten. Dennoch gibt es viel ungenutzten Platz, der mit Blick auf den Winter ❄️ auch warm gehalten werden muss. Wie gehen Unternehmen damit momentan um?  

Bialon: Räume in denen wir arbeiten, müssen überall warm gehalten werden. Ob zuhause, im Cafe, ☕ im Flexoffice oder Headquarter. Es handelt sich ja lediglich um eine Verlagerung. Wir haben seit dem Beginn der Corona-Pandemie aber einen Trend zur Untervermietung festgestellt. Kapazitäten, die man kurz- oder langfristig nicht braucht, werden fremdvermietet.

Kossatz: Führt die durch Krisen geprägte Zeit zu einem geänderten Suchverhalten? 🔎 Sind eher Großraumbüros, Cubicles oder Einzelbüros gefragt? 

Bialon: Das ist branchenspezifisch. Die Flächenkonzepte haben sich wenig verändert, außer dass Lounge- und Community-Bereiche und Rückzugsorte bedeutender geworden sind. 🛋️ Früher war es der Tischkicker, aber das reicht heutzutage nicht mehr aus. 

Kossatz: Geht angesichts des Trends zu hybridem Arbeiten auch die Mietdauer zurück? 🕰️

Bialon: Einige achten darauf, dass sie sich nicht mehr so lange binden und kürzere Mietverträge abschließen, um agil auf Veränderungen reagieren zu können. Im konventionellen Bereich liegt die Mietdauer üblicherweise bei mindestens drei bis fünf Jahren. Wir empfehlen dann immer, einen gewissen Grundsockel anzumieten und Gebäude zu finden, wo Flexoffice- oder Business-Center-Lösungen zusätzlich im Haus sind, die man spontan anmieten kann, um flexibel bleiben zu können. Für viele Branchen, z. B. Mediziner, ist aber eine sehr langfristige Anmietung mit mindestens 10 bis 15 Jahren wichtig. 📃

Kossatz: Sehr sinnvoll, sich so ein fraktionelles Modell aufzubauen, das sich wie ein Puzzle zusammensetzt. Aber zurück zu den Großraumbüros. Ich habe beobachtet, dass Großraumbüros nicht funktionieren, weil es zu laut ist und man sich nicht konzentrieren kann. 📢 Wasser auf meine Mühlen. 

Bialon: Ich würde sagen, das ist deine Meinung. Großraumbüro ist immer noch ein aktuelles Thema. Man muss natürlich darauf achten, wie man die Büros ausstattet und ob man eventuell Schallschutzelemente nutzt. Es ist auch eine Frage der Flächeneffizienz. Wenn ich jeden in einen einzelnen Raum setze, brauche ich am Ende des Tages mehr Fläche. Es ist also nicht nur eine Trend-, sondern vor allem auch eine Preisfrage.💰


Braucht hybrides Arbeiten das Büro? 🤔

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Die moderne Business-Welt verlangt nach immer mehr Flexibilität. Coworking-Spaces und andere flexible Büroflächen bedienen diese Nachfrage, was zur Folge hat, dass Coworking rasant an Popularität gewinnt. 🚀 Allerdings bestehen gegenüber dem modernen Arbeitsplatzkonzept hartnäckige Vorurteile. 🤔 Das CALEO-Expertenteam hat drei der bekanntesten Klischees genauer unter die Lupe genommen – und entkräftet:

1.	Nur Start-ups und Freelancer nutzen Coworking-Spaces. Stimmt nicht: inzwischen folgen größere Unternehmen und sogar Konzerne dem Trend und lassen sich mit ganzen Abteilungen in Coworking-Spaces und anderen flexiblen Büroflächen nieder. 

2.	Es ist dort laut und chaotisch. Ein weiterer Irrglaube: Denn in Coworking-Areas stehen neben den klassischen offenen Arbeitsbereichen in der Regel auch Einzelbüros, Telefonboxen sowie Gruppen- und Konferenzräume als Rückzugsorte zur Verfügung.

3.	Eine kostspielige Sache. Auch dieses Klischee lässt sich widerlegen: Ein Arbeitsplatz im Coworking-Space kann durchaus günstiger sein, wenn man die ganzen Zusatzdienstleistungen einrechnet, die man nutzen kann. Darüber hinaus profitieren die Nutzer von gemeinsam genutzten Ressourcen, etwa in Form von Sammelbestellungen. Nicht zu vergessen sind die Synergien, die sich durch das Netzwerken ergeben und dadurch das eigene Business vorantreiben.

CALEO hat neben langfristigen Büroflächen ebenso Coworking- und Flexoffice-Lösungen im Portfolio und kann auf der Basis eines umfangreichen Erfahrungsschatzes die jeweils beste – flexible – Lösung finden. Sie sind interessiert, wollen mehr über flexible Lösungen erfahren oder brauchen eine umfassende Beratung? Unser Team unterstützt Sie gerne bei der passenden Wahl Ihres zukünftigen Büros. Kontaktieren Sie unseren Flexoffice-Experten @Danijel Lovric


Coworking-Klischees widerlegt 🤷🏻‍♂️

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Mit CALEO Support bieten wir unseren Mietern alles, was rund um die Anmietung benötigt wird. Wir treffen eine Vorauswahl und garantieren so die Qualität unserer Partner. Neben diversen Dienstleistungen wie Umzugsservice, Flächenplanung oder auch Rechtsberatung steht unseren Mietern auch ein Versicherungsservice zur Verfügung. 

Für die richtige Strategie braucht es erfahrene Dienstleister wie die Grafenberg AG. Die Experten bringen sowohl die notwendige Erfahrung als auch die Expertise mit. Zu ihren Leistungen gehören unter anderem: Die Entwicklung individueller Versicherungskonzepte, der Vergleich aller Marktanbieter und spezielle Rahmenvereinbarungen für mehr Leistung im Versicherungsmanagement. Die Mitarbeiter der Grafenberg AG sind durchgängig erreichbar.

Mit Grafenberg bestens versichert 📃

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In Zeiten des hybriden Arbeitens stellen wir eine Verlagerung der Nachfrage zugunsten der B-Lagen fest. 

Besonders stark ist die Nachfrage von Unternehmen, die entweder besonders von den makroökonomischen Einflüssen (Coronakrise, Ukraine-Krieg, Inflation etc.) betroffen sind oder die hybrides Arbeiten propagieren. 

Oftmals ist es die Kombination dieser beiden Aspekte. Für viele ist es der Kostendruck, für andere einfach eine Frage des Preis-Leistungs-Verhältnisses. Wie und wo wir arbeiten, erlebt gerade einen extremen Wandel. Im Mix der Möglichkeiten ist die eine Anlaufstelle, das Büro, nicht mehr als ultimative Lösung anzusehen, sondern es ist eine Mischung der Dinge. 

Die Kombination aus Homeoffice, fester Anlaufstelle und temporären Arbeitsplätzen bei Co-Working-Anbietern (Business-Center) stellt eine erste Antwort auf das Arbeiten der Zukunft dar. In unserem nächsten Newsletter werden wir detaillierter auf die Entwicklung der B-Lagen und das Thema hybrides Arbeiten eingehen.

B-Lagen bevorzugt 🏡

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Frankfurt am Main, Deutschlands fünftgrößte Stadt, wächst. 

Als stabiler Wirtschaftsstandort, international bedeutendes Finanzzentrum und europäischer Verkehrsknotenpunkt zieht die größte Stadt Hessens zahlreiche Unternehmen an und ist mit der Europäischen Zentralbank (EZB) zu einer der Top-Adressen in Europa geworden. 

Quasi im Schatten der EZB, in bester Lage zwischen Main und Hanauer Landstraße, präsentiert sich das UNION-Areal wie eine kleine Stadt: Es ist die Heimat und der Stammsitz von CALEO – und zwar im Gebäude der alten UNION-Brauerei von 1910, eingerahmt von Neubauten im Stil der Loft-Architektur. 

Hierbei trifft Innovation auf Vintage – oder besser: Das Beste aus der digitalen Welt trifft auf das Beständige und Werthaltige der analogen Welt. Das UNION-Areal wurde kurz nach seiner Fertigstellung im Rahmen einer Immobilienaward-Verleihung als herausragende Immobilie gewürdigt. 

Es gibt kaum einen passenderen Ort für das CALEO-Headquarter als dieses Zentrum für Kultur und Kommerz, das neben Ateliers, Shops und Büros innovativer Unternehmen auch diverse gastronomische Betriebe beherbergt. Schauen Sie doch mal an der Hanauer Landstraße vorbei. 

Bilder: https://ardigoldman.com/union-areal/


Das CALEO-Headquarter – Vintage und Innovation in Idealkombination 🏬

Wir geben ein Versprechen ab: Wir lassen Sie nach dem Abschluss des Mietvertrags nicht im Stich. 

Der CALEO-Support bietet Ihnen alles, was rund um die Anmietung benötigt wird. Mit uns finden Sie, auch ohne lange Suche, den passenden Dienstleister – qualifiziert und effizient ganz einfach im CALEO Hub. Dabei sind unserer Kooperationspartner den gleichen hohen Qualitätsprinzipien verpflichtet wie wir. 

So auch MaidEasy - unsere Partner und Experte in Sachen Sauberkeit. Ganz gleich ob Büro-, Fassaden-, Fenster- oder Teppichreinigung – MaidEasy bringt immer eine saubere Leistung. MaidEasy setzt durch sehr strenge Auswahlkriterien, regelmäßige Testreinigungen und Backgroundchecks neue Standards in der Branche. 

Eine detailverliebte und ergebnisorientierte Arbeitsweise sowie eine offene und herzliche Persönlichkeit kennzeichnet die Mitarbeiter:innen. Dazu gehört selbstverständlich, dass Sie sich mit den Maids bestens auf Deutsch oder Englisch verständigen können.

Nicht nur sauber, sondern rein – mit MaidEasy 🧹

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## Die Immobilienbranche befindet sich in einem massiven Umbruch

...ganz besonders bei den Geschäftsmodellen, die Maklerdienstleitungen und alle Services rund um das Objekt und die Fläche betreffen. 

Wir freuen uns, dass die „Immobilien Zeitung“ in der aktuellen Ausgabe die Transformation des Maklerwesens analysiert und uns als einen Anbieter ausgemacht hat, der für die Disruption in der Branche insbesondere bei Gewerbeflächen steht.  

Das Resümee des Beitrags: Mit unserem einzigartigen und vor allem profitablen Geschäftsmodell geben wir dem Markt für die Vermittlung von Gewerbeimmobilien, für die Immobilienvermarktung und für das Portfoliomanagement neue Impulse. 

In dem sympathischen Porträt kommen auch unser Gründer und CEO Björn Bialon sowie Danijel Lovric, Head of FlexOffice bei CALEO zu Wort. Björn Bialon definiert CALEO so: „Wir sind ganz bewusst kein rein digitales Unternehmen, wir sind eher eine Plattform mit angeschlossenem Hybridmaklerunternehmen.“ 

## Verschiedene Wege führen zum Makler 2.0

Wer gedacht hat die digitale Transformation des Maklerwesens hätte ihren Höhepunkt erreicht, der irrt. Der Gewerbemakler Caleo Advisors will mit einer eigenen IT-Serviceplattform ein Rundum-sorglos-Paket für gewerbliche Flächen schnüren. Und Properbird sieht sich mit seiner Bewertungsplattform als „Makler der Makler“ beim Verkauf von Wohnraum. Beide Unternehmen sind bereits profitabel. 

Björn Bialon hat über 23 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche und 2018 sein eigenes Maklerunternehmen Caleo Advisors gegründet. Zwischenzeitlich war er parallel beim Büroflächen-Proptech Ophigo tätig. 

„Wir sind ganz bewusst kein rein digitales Unternehmen und sehen uns nicht als typisches Proptech. Hybridmakler gibt es schon genug“, erläutert Bialon. „Wir sind daher eher eine Plattform mit angeschlossenem Hybridmaklerunternehmen.“ Einen besonderen Fokus legt Caleo Advisors auf die Segmente, die nach Bialons Erfahrung von Großmaklern oft stiefmütterlich behandelt werden: kleine und mittlere Unternehmen, Mediziner und Start-ups. Bialon kann sich vorstellen, demnächst Lager-und Logistikflächen hinzuzunehmen. Ein Label Caleo Living schließt er ebenfalls längerfristig nicht aus.

Die Zukunft der Vermittlung von Gewerbeflächen sieht Bialon in einer Verknüpfung von Offline-und Online-Welt. Die erste Stufe des Caleo Hubs, der die verschiedenen Dienste digital verbindet, hat er nach drei Monaten Entwicklungszeit im April 2022 gestartet. 

„Wir haben etwa 2.000 Gewerbeobjekte mit rund 14.000 Einheiten in unserem Angebotsportfolio“, betont er. „Durch digitale Prozesse sparen wir allen Beteiligten im Such-und Vermarktungsprozess mindestens 40% des Aufwands, davon profitieren alle.“

Neben einer Immobiliensuche bietet die Plattform einen Rundumsupport: Hier kann der Nutzer alle Dienste buchen, die er im Rahmen seines Mietverhältnisses benötigt, vom Umzugsservice bis hin zur Bürogestaltung. Ergänzen will Bialon das um Funktionen zur Immobilienvermarktung und zum Portfoliomanagement. 

„Wir wollen auch die eine Lösung für Property-, Asset-und Facility-Manager sein“, umreißt er die Pläne für die Zukunft. 

Caleo Advisors ist profitabel und finanziert sich bisher aus eigenem Cashflow. Für die Erweiterung des Geschäftsmodells ist Bialon jedoch offen für Investoren aus dem Venture-Capital-oder Family-Office-Umfeld.

Ab August 2022 wird Caleo Advisors über seine Flexoffice-Lösungen über 75 Standorte in ganz Deutschland abdecken. Für das Geschäftsfeld Flexoffice ist seit diesem Jahr Danijel Lovric mit an Bord. „Viele reden vom Flexoffice, aber wissen nicht so ganz, was das Konzept bedeutet“, findet Lovric. 

„Wir arbeiten mit großen Coworkinganbietern zusammen, das heißt, wir können Unternehmen bundesweit flexible Arbeitsflächen für ihre Mitarbeiter zusammenstellen. Das können separate, kleine Büroeinheiten bis hin zu ganzen Etagen sein."

Makler 2.0 🚀

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Eine gute Führungskraft zu sein kostet nichts und kann dabei viel bewirken.

„Das Ergebnis zählt“, hat dabei als Devise ausgedient. Für ein gelungenes Team-Management zählt der Prozess. Führungskräfte, die die Arbeit als Lernprozess verstehen und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zuhören, werden mit resilienteren Kolleginnen und Kollegen belohnt.

<u>**Aussprechen hilft**</u>

Das Sprach-Klima in einem Team bestimmt darüber, wie resilient Mitglieder auf Krisen reagieren. Dieses Klima bezeichnet die Möglichkeiten, die Team-Mitglieder haben, Probleme und aktuelle Fragen auch tatsächlich anzusprechen. Um den Team-Mitgliedern einen solchen Raum zum Aussprechen zu bieten, haben Führungskräfte zwei Möglichkeiten:

1. Vorangehen: Führungskräfte dienen ihren Teams als Vorbilder, ob bewusst oder unbewusst, ob positiv oder negativ. Sprechen sie schwierige Themen selbst offen an, prägen sie damit den Stil in ihrer Abteilung.
2. Einladen: Um hierarchische Hürden abzubauen, kann es dann helfen, auch die Kolleginnen und Kollegen einzuladen, Schmerzpunkte zu benennen oder Ideen einzubringen. Wer dann zuhört und offen reagiert, fördert das allgemeine Klima und die Zusammenarbeit im Team. Auch Mitarbeitende können vorangehen, um das Sprach-Klima in ihrer Abteilung zu verbessern.

**Wichtig**: Nicht zu verbissen rangehen. Gerade in „das haben wir noch nie so gemacht“-Gruppen kann es dem Ziel dienen, mit kleinen Schritten anzufangen.

Führungskräfte, die den Lernprozess als Bestandteil der Arbeit ansehen, verstärken diese offene Kultur. Wo Fehler gemacht werden dürfen, da können Menschen offener miteinander sprechen. Diese Offenheit passt zur Kultur der neuen Professionalität. Bewegen wir uns in einem toxisch professionellen System, ist es schwieriger, Fehler und Überforderung zuzugeben oder Ideen noch einmal neu zu besprechen, zurückzunehmen oder zu modifizieren.

Für jede Organisation zielführender ist es dagegen, Lernen zu ermöglichen. Die Arbeitspsychologie spricht in diesem Zusammenhang von LGO, der “Learning Goal Orientation” der Anführenden. King und Brykman beobachteten bei kanadischen Start-ups, dass diese Lernorientierung dazu beitrug, dass die Teams in ihren Gesprächen einen stärkeren Fokus auf Verständnis untereinander legten, wie auch auf Wachstum bei Herausforderungen.

<u>**Tipps für Führungskräfte:**</u>

- Zu Risiken ermuntern: Das stärkt das Gefühl einer starken Vertrauensbasis – in beide Richtungen.
- Bei Bedarf Vorschläge einbringen: So stärken Mitarbeitende und Führungskräfte ihre Verbindung.
- Gemeinsam lernen: Davon profitiert am Ende die ganze Organisation.

Führungskräfte, die diese beiden Faktoren bei ihrem Team-Management berücksichtigten, hatten widerstandsfähigere Teams. Sie konnten mit Krisen besser umgehen und gingen gestärkt aus ihnen hervor. Gleichzeitig engagierten sich die Team-Mitglieder stärker dafür, für ihren Job zu lernen und Wissen untereinander auszutauschen, um so einen besseren Job zu machen.

How to be a Teamleader

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Nach fast zwei Jahren Homeoffice, hat eine repräsentative Umfrage von Censuswide, im Auftrag von LinkedIn ergeben, dass besonders Junge Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer das Arbeiten im Büro dem Home Office vorziehen.

Bei der Umfrage im August 2021 wurden über 1000 Arbeitnehmerinnen und Arbeiter ab 16 Jahren zu dem Thema befragt.

Von allen Befragen bevorzugen 30% das Büro, die Heimarbeit hingegen präferieren lediglich 23% als dauerhaftes Modell. Die Mehrheit der Befragten ist für den hybriden Betrieb.

Fraglich ist jedoch, warum knapp die Hälfte aller 16- bis 24-Jährigen das Arbeiten im Büro dem Home Office vorziehen?

In einigen Fällen, sei das Home Office negativ konnotiert, bzw. sehen besonders Junge Leute bessere Karrierechancen im Büro. Sie haben Sorge, dass sich das Home Office negativ auf ihre Karriere und Aufstiegschancen auswirke. Etwa die Hälfte der 16- bis 24-Jährigen befürchten durch den selteneren Kontakt zu den Vorgesetzten beispielsweise bei Beförderungen übergangen zu werden.

Auch 40 Prozent der insgesamt Befragten stimmen der Aussage zu, dass „ArbeiterInnen, die mehr Zeit im Büro verbringen, eher von Vorgesetzten als Führungskräfte bevorzugt werden“.

In einem Punkt sind sich viele jedoch einig, die Präsenzkultur ist wichtig.

Über 60 Prozent der Befragten stimmen darin überein, dass ihnen der persönliche Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen Büro fehle. Auch das Lernen voneinander leide massiv unter dem Arbeiten von Zuhause. Jedoch sind es wieder die jungen Arbeiterinnen und Arbeiter, die besonders damit zu kämpfen haben. Sie geben an, ihr berufliches Lernen werde teils oder stark negativ durch die Pandemie beeinflusst und sie lernen insgesamt weniger als vor der Versetzung ins Home Office.

Home Office – eine Bilanz nach 1,5 Jahren

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#### 7 Wege aus dem Winter Blues

**1. Benenne deine Gefühle**

Besonders im Winter fühle sich viele niedergeschlagen, teilnahmslos oder ausgebrannt. Es ist wichtig zu seinen Gefühlen zu stehen und sich der schwierigen Situation proaktiv zu stellen. Zudem ist es hilfreich mit Freunden, Familie oder einem Therapeuten über die Gefühle zu sprechen. So muss man diese Phase nicht alleine durchstehen.



**2. Kein “Winterschlaf”**

Draußen ist es kalt und ungemütlich, am liebsten möchte man den ganzen Tag im Bett oder auf der Couch verbringen, eingekuschelt und warm.

Aber: versuch dich aufzuraffen, unternimm etwas, was du normalerweise nicht machst, aber schon immer mal ausprobieren wolltest oder triff dich mit Freunden und probiert das neue Lokal in der Nachbarschaft aus. Auch Freundschaften am Arbeitsplatz können dich unterstützen, da sie dir sozialen Rückhalt bieten.



**3. Bleib in Bewegung**

Sportliche Aktivitäten sind besonders wichtig, um unseren Kreislauf in Schwung zu bringen, alleine 20 Minuten Bewegung am Tag haben einen rund um positiven Effekt auf unser Leben und unsrer mentale Gesundheit.

Diese 20 Minuten können alles Mögliche sein, wie z.B. Spazieren gehen, Joggen, Krafttraining oder Yoga.

Und für kleine Bewegungseinheiten zwischendurch, einfach mal die Treppe statt des Aufzugs nehmen.



**4. Achte auf eine gesunde Ernährung**

Leute, die mit “Winter Blues” zu kämpfen haben, neigen häufig dazu zu viel zu essen. Diese zusätzlichen Kalorien werden dann zu extra Pfunden, welche wiederum negativen Stress verstärken können. Um diese Negativspirale zu vermeiden, solltest du den Fokus deiner Ernährung auf gesunde und nährstoffreiche Lebensmittel setzten. Diese versorgen dich mit der nötigen Energie und den Vitaminen die dein Körper in dieser dunklen Jahreszeit benötigt.



**5. Plane eine Kurzurlaub**

Wenn du die Möglichkeit hast, gönne dir zwischen im Winter eine Auszeit und fahre in den Urlaub. Dieser kurze Abstecher ins Warme inmitten des Winters, kann für deine Stimmung Wunder bewirken und du kannst nochmal so richtig Energie tanken.

Fall du diese Möglichkeit nicht hast, gehe regelmäßig an die frische Luft und genieße die Wintersonne, auch dieser kleine Ausflug in die Natur kann vieles bewirken.



**6. Die Zeit des Schenkens**

Was gibt es Schöneres, als anderen eine Freude zu bereiten? Der Winter ist die perfekte Zeit um sich wohltätig zu engagieren. Besonders um die Feiertage herum, bieten sich viele Möglichkeiten um etwas zurück zu geben.

Die Freude, die du in anderen auslöst, wirkt ansteckend und wird auch deine Stimmung heben.



**7. Die Zeit der Wunder**

Versuche die Zeit des Winters mit offenen Armen zu begrüßen, anstatt dich dagegen zu wehren. Probiere dich in Winteraktivitäten wie Skifahren oder Eislaufen.

Auch bei der Arbeit solltest du versuchen eine positive Perspektive einzunehmen. Denke an all die beeindruckenden und guten Dinge, die du und deine Kollegen dieses Jahr vollbracht haben.

Mit anderen Worten: lerne den Winter mit all seinen Seiten und Möglichkeiten zu schätzen, immerhin ist es die Zeit der Wunder.

7 Wege aus dem Winter Blues ❄️

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### Deep Work – Konzentrierter am Arbeitsplatz

Das Telefon klingelt, die E-Mails wollen möglichst sofort beantwortet werden, der Kollege hat eine „dringende“ Frage und das nächste Meeting steht auch schon wieder an. Das ist der Alltag am Arbeitsplatz. Wie soll man bei all dieser Ablenkung noch seine eigentliche Arbeit erledigen?

Ablenkung ist ein ständiger Begleiter in der modernen Arbeitswelt, dabei spielen besonders die digitalen Medien und Multitasking eine ganz zentrale Rolle.

Digitale Medien und soziale Netzwerke sind Fluch und Segen zugleich. Was uns die Arbeit erleichtern soll, lenkt uns am Ende nur davon ab, hält uns auf und der gewonnen Mehrwert durch die Nutzung dieses „Tools“ ist zudem nur minimal.

Daneben steht das Multitasking, was von vielen im Berufsleben als eine Notwendigkeit angesehen wird. Gerade im Großraumbüro wird auf diese Arbeitsweise gesetzt. Allerdings zeigen Untersuchungen aus der Hirnforschung, dass die Wahrscheinlichkeit für Fehler erhöht und die Arbeit die wir beginnen, nur oberflächlich und unzureichend erledigt wird.

Aber warum ist die Ablenkung durch andere, aber auch durch uns selbst so problematisch?

Unterbrechen wir eine Tätigkeit oder Aufgabe, die unsere volle Aufmerksamkeit verlangt, brauchen wir äußerst lange, um wieder hineinzufinden. Außerdem schwächen die andauernde Ablenkung und Zersplitterung unserer Aufmerksamkeit unsere Konzentrations- und Leistungsfähigkeit.

Das dies zu Lasten unserer Produktivität geht, dürfte jedem bewusst sein. Jedoch sind die Folgen, die die Ablenkung für unsere mentale Gesundheit hat mitunter gravierend und nicht jedem bewusst.

Neben dem Gefühl nicht fertig zu werden, kann Ablenkung im Berufsalltag zu Symptomen wir Kopfschmerzen oder Schlafstörungen führen. Zudem verlernen wir konzentriert und fokussiert zu arbeiten. Durch das Gefühl (zu)wenig zu schaffen, geraten wir in Stress und Versagensängste können sich einstellen, da wir unseren eigenen und den Erwartungen von außen nicht mehr gerecht werden. Im Großen und Ganzen verlieren wir die Freude am Arbeiten und in den schlimmsten Fällen kann es sogar zum Burnout kommen.

Hier kommt das Konzept von Cal Newport ins Spiel. Er beschreibt „Deep Work“ als eine Strategie um Ablenkung vorzubeugen, effektiver zu arbeiten und dabei die mentale Gesundheit zu fördern.

Um das „Deep Work“ zu erreichen, stellt Newport in seinem gleichnamigen Buch vier Strategien vor um in ablenkungsfreier Konzentration erstklassige Ergebnisse zu erzielen.

#### #1 Das Mönchstum

Ablenkung minimieren Verzicht führt zu Fokussierung und Tiefgang
Ohne Störungen steigern wir unsere Konzentrationsfähigkeit und erhöhen unsere Produktivität bei weniger Zeitaufwand

#### #2 Konzentriertes Arbeiten einplanen

Das „Deep Work“ muss aktiv eingeplant werden
Innerhalb dieser festen Zeiträume gilt es jede Ablenkung zu eliminieren

#### #3 Rituale schaffen

Rituale helfen eine positive Verbindung zur Arbeit herzustellen
kann man einen Spaziergang einplanen bevor man mit der Arbeit beginnt

#### #4 Raum für Regeneration

Genau wie Muskeln, nach einem harten Training, braucht unser Gehirn nach einer Phase vollster Konzentration, Zeit zum regenerieren
Auf eine Phase des konzentrierten Arbeitens folgt als Ausgleich Freizeit und Entspannung
Natürlich ist nicht alles was Newport in seinem Buch beschreibt immer und in jeder Lebenslage genauso umsetzbar. Aber es führ zweifelsfrei dazu, dass wir uns mit unserem eigenen Arbeitsverhalten auseinandersetzten und dieses überdenken. Dabei hilft es schon, einzelne Aspekte umzusetzen um die persönliche Arbeitssituation nachhaltig zu verbessern.

### Tipps und Tricks:
- Smartphone verbannen
- Offline-Zeit einplanen
- Berufliches und Privates trennen
- Früh im Büro sein, dann ist noch nicht so viel los
- Mails in „Blocks“ bearbeiten
- Kein Multitasking
- Persönliche Deadlines setzten
- Phasen der Konzentration bewusst einplanen
- Regenerationsphasen

_#deepwork #worklifebalance #produktiv_

“Deep Work” 📖

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#### 5 einfache Tipps um die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern

**Kommunikationsregel 1: Gemeinsame Ziele**

Um das gemeinsame Ziel zu erreichen, braucht das Team eine Vision, die alle erreichen wollen. Auch die Rollen der einzelnen Mitglieder sollten klar und nachvollziehbar verteilt werden. Wenn jeder weiß, was seine Aufgabe ist, fällt die Umsetzung auch leichter. Bei der Rollenverteilung sollte beachtet werden, keine statischen Verhältnisse zu schaffen.

 
**Kommunikationsregel 2: Besser zuhören**

Für eine erfolgreiche Teamkommunikation ist das einander zuhören genauso essentiell wie miteinander zu reden. Hierbei ist wichtig, dass jedes Teammitglied eingebunden wird und ausreichend zu Wort kommt. Zudem sollte alle Argumente gemeinsam abgewogen werden, bevor sie ausgeschlagen werden.


**Kommunikationsregel 3: Mehr Transparenz**

Eine offene Kommunikation ist das A und O. Alle relevanten Informationen müssen an alle Teammitglieder weitergegeben werden. Damit die Kommunikation im Team erfolgreich etabliert werden kann, müssen Einzelinteressen dem gemeinsamen Interesse und der Zielverfolgung untergeordnet werden.


**Kommunikationsregel 4: Konstruktive Kritik**

Um das gemeinsame Ziel zu erreichen, muss das eigene Handeln und das Handeln des Team, samt seiner Mitglieder regelmäßig reflektiert werden. Wichtig ist hierbei, sachbezogen und konstruktiv zu argumentieren. Denn in der Teamkommunikation haben persönliche Kritik und Urteile nichts verloren. Wenn Konflikte in der Gruppe auftreten, sollte offen mit ihnen umgegangen und eine gemeinsame Lösung erarbeitet werden.


**Kommunikationsregel 5: Wertschätzung ausdrücken**

Genauso wie konstruktive Kritik kommuniziert wird, sollte auch Wertschätzung und Lob in der Teamkommunikation eingeführt werden. Hier geht es vor allem um die Anerkennung auf der individuellen Ebene, auch unter den Kolleginnen und Kollegen. Natürlich ist es auch genauso wichtig die gemeinsamen Erfolge zu feiern.

 
 
Eine positive Kommunikation im Team reduziert zu dem den Stress am Arbeitsplatz und ermöglicht viele Prozesse deutlich effizienter zu gestalten, wodurch sich viel Zeit und Aufwand einsparen lässt.

Tipps für eine bessere Kommunikation im Team 💬

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#### Die Bedeutung des Arbeitsortes Büro in einer digitalen Arbeitswelt

Mehr Büropräsenz trotz Digitalisierung?

Was in letzter Zeit passiert, erscheint einem fast schon Paradox, verfolgt man die Nachrichten. Obwohl wir heutzutage so einfach wie nie zuvor von zuhause arbeiten können, legen gerade Unternehmen aus der IT-Branche wieder verstärkt Wert darauf das ihre Mitarbeiter an einem Ort zusammenkommen.

Diesem Beispiel folgten vor über vier Jahren Yahoo und viele weitere Firmen wie HP. Letztes Jahr im Mai war die Ankündigung von IBM die größte Überraschung. Ausgerechnet IBM, welches wie kaum ein anders Unternehmen das ortsunabhängige Arbeiten proklamiert hat, teilt tausenden Mitarbeitern mit: „Move or Leave“. Also sollen die Mitarbeiter umziehen, so dass sie ins Büro kommen können oder die Firma verlassen.

Dahinter steckt die Erkenntnis, dass der persönliche Austausch einer der Treiber für die Entstehung von Kreativität und die Verbreitung neuer Ideen und Innovationen ist.

_#kreativität #ideen #innovation #caleo_

Büropräsenz

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#### Büro der Zukunft

So lange ist es noch garnicht her, als das Büro so aussah: In die jeweiligen Etagen gelangte man mit dem Aufzug, bog in einen schmalen Gang ab, wovon dann Türen zu den Einzelbüros der Mitarbeiter führten. Im Büro befindet sich ein Rechner und Büropflanzen, ein wackliger Bürostuhl und darauf dann ein mäßig motivierter Ü-45 mit Altvertrag, der zuletzt vor 20 Jahren was an seinen Arbeitsabläufen geändert hat. Sowas gibt es bestimmt noch in Versicherungszweigstellen oder im mittelgroßen Medienunternehmen, das die Digitalisierung verschlafen hat. Zumindest haben sich die moderneren Firmen irgendwann räumlich geöffnet, mit Digitalinseln in der Mitte des Raumes, Vollautomaten und Sofas. Hier herrschen aber auch immer noch helle, sterile Wände und graue Teppichböden.


#### Den einen Arbeitsplatz gibt es nicht

Arbeitsplatz heißt nicht mehr nur ein kleiner Raum mit Kaffeeautomat und Spüle, sondern ein architektonisch offen gestalteter Raum, wo produktiver und sozialer Austausch stattfinden kann. Ort für Soziales, Ort für Arbeit, Ort für privates: Diese Grenzen sind nicht mehr so starr.


#### Gesundheit im Büro

Nur ein Gesunder Mitarbeiter ist ein Produktiver Mitarbeiter. Um ihre Angestellten in Bewegung zu halten, lassen sich Unternehmen einiges kosten. Große Firmen wie Union Investment oder die Sparkassen nutzen das Konzept des Active Office, mit Sportgeräten und multifunktionalen Büromöbeln. Neben Bewegung wird auch mehr auf natürlichen Lichteinfall, Farbtongebung und Ruhezonen geachtet. Die folgen sind weniger Krankschreibungen.


#### Effizienz durch Automatisierung

Die großen Konzerne werden für die durch Automatisierung gesteigerte Effizienz einiges hinblättern. Für die Arbeitnehmer bedeutet das, dass sie irgendwann per App jede Oberfläche als Presentationsfläche nutzen können. Die Art und Weise wie wir das Internet erfahren und nutzen, also vorwiegend über Bildschirme, wird nachhaltig verändern.


#### Balanceakt

Auch in Zukunft kommt der alter Kampfbegriff Work-Life-Balance nicht aus der Mode. Wenn es nicht mehr wichtig ist wo und wann man arbeitet, gleichzeitig aber notwendig, auch nach vier Uhr noch zu arbeiten, wird es mit den Arztterminen schwierig. Unternehmen werden so mehr Angebote schaffen müssen, wie Kindergärten, Betriebsärzte, Freizeitangebote und einige mehr.


#### Das Unternehmen as Cloud

Was wäre wenn ein Unternehmen rein physisch gar nicht mehr gibt. Ein Architekt arbeitet für eine Firma mit ungefähr 24.000 Angestellten. Dieses Unternehmen hat aber kein Unternehmenssitz, die Mitarbeiter arbeiten Zuhause und in CoWorking Spaces, da alle über Ultra-High-Speed-Netzwerke verbunden sind. Das Unternehmen selbst ist somit zur Cloud geworden.

Wir beraten ganzheitlich und geben Ihnen Hilfestellung in jeder Phase des Anmietungsprozesses und danach.

_#zukunft #büro #caleo_

Büro der Zukunft 🚀

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## Personal Branding: Mit diesen einfachen Regeln gewinnst du an Stahlkraft

Bei Personal Branding geht es um deine Personality und deine Person. Das heißt, um die Zielerreichung deines Unternehmens zu unterstützen vermarktet man sich selbst. Für Personal Branding gelten als Hebel vor allem die Sozialen Netzwerke.


**Einige Grundregeln gibt es dabei, die erfolgsentscheidend sein können :**

### Regel 1: Nimm dir genug Zeit

Bevor man anfängt, sollte man sich in Ruhe überlegen, wie man nach außen wirken möchte auf den sozialen Netzwerken. Für welche Themen brennt man? Welche seiner Stärken möchte man präsentieren? Was sollen andere Nutzer/innen von einem lernen können.

### Regel 2 : Sei authentisch

Authentizität ist das A und O. Man sollte sich gut Überlegen wer man ist, wofür man steht und wo vielleicht die Grenzen liegen. Markus Flasch, CEO der BMW M GmbH, hat einem Interview gesagt : „Das klingt vielleicht banal, aber man sollte immer man selbst bleiben. Da kann man auch mal Stolperer zulassen.“ Und damit hat er Recht.

### Regel 3: Schaffe einen Mehrwert

Im besten Fall profitiert man nicht nur selbst von einem digitalen Umfeld, sondern auch das Netzwerk. Bringt Follower dazu durch Beiträge in die Diskussion zu gehen. Man sollte eine Anlaufstelle für Menschen sein, die eine Inspiration brauchen. So werden vielleicht auch Kunden oder Arbeitgeber auf einen aufmerksam.

_#personalbranding #caleo #regeln_

Personal Branding

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## Zurück ins Büro: Standort gewinnt noch stärker an Bedeutung

Im Homeoffice saßen noch nie so viele Menschen wie heute. Noch nie standen so viele Büroflächen leer. Daher stellen sich viele Arbeitnehmer, Firmen und Investoren vor allem eine Frage: Wie verändert die Corona-Pandemie unseren Arbeitsplatz?

Im Krisenjahr 2020 haben weltweit die Leerstände bei den Büroflächen zugenommen. Bei Immobilienfirmen machten kurze Mietverträge einen ungewöhnlich hohen Anteil des Flächenumsatzes aus. Auch dieses Jahr ist mit einer weiteren Zunahme der Leerstände zu rechnen. Die Krise hält an und mit ihr die wirtschaftlichen Unsicherheiten für viele Unternehmen.

Doch: Je länger die Krise anhält, desto mehr Gründe gibt es, wieder in Büro zu gehen!

Langsam aber sicher, haben die meisten Berufstätigen das Arbeiten in den eigenen vier Wänden satt. Besonders diejenigen, die den Luxus eines eigenen Büros nicht genießen können. Auch wenn viele Kommunikationsmittel einwandfrei funktionieren, können sie den spontanen Austausch zwischen Kollegen nicht nachahmen.

Kurz: Das Homeoffice stößt an seine Grenzen!

Vorallem Jüngere fühlen sich benachteiligt und demotiviert. Sie stehen am Anfang ihrer Karriere, Coaching- und Mentoring-Personen sind für sie besonders wichtig. Nur in der Büroumgebung ist der direkte Austausch jedoch möglich.

In den vergangenen Monaten haben zahlreiche Firmen ihre Mietfläche sogar noch vergrössert und somit gezeigt das Büroflächen weiterhin eine große Rolle spielen.Mit dem Blick nach Südkorea oder China, die uns im Pandemie-Verlauf voraus sind, kann man sehen das wieder das Niveau vor der Krise erreicht wurde.

_#büromarkt #business #caleo_

Zurück ins Büro 🏢

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## Büro einrichten: Checkliste

- Ausreichend Fläche
- Umwelteinflüsse
- Lichtverhältnisse
- Sicherheit
- Farben
- Schreibtisch
- Bürostuhl
- Stauraum
- Arbeitsmittel
- Pflanzen

Wir beraten Dich auch beim Interieur-Design und helfen z. B. bei Möbeln und Umzug.

#caleo #office #checkliste

Büro Checkliste ✔️

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## Büromärkte - Flächenbedarf könnte bis 2030 um 10 % steigen

Die Zahl der Bürobeschäftigten wird bis 2030 weiter steigen, prognostizieren die Marktforscher der Deutschen Bank. Zum einen dürfte hierfür eine Netto-Zuwanderung von mehr als 300.000 Menschen pro Jahr sorgen, zudem ermöglichen Home-Office-Lösungen vielen Menschen, einer Arbeit auch in Lebensumständen nachzugehen, die eine freie Zeiteinteilung erfordern. 
Offen ist, inwieweit das Homeoffice den aus der steigenden Beschäftigtenzahl erwachsenden Flächenbedarf dämpft, im optimistischen Szenario nimmt der Flächenbedarf um 10 % bis 2030 zu. 

Im pessimisrtischen Szenario, das die Experten aber für weniger wahrscheinlich halten, bleibt die Flächennachfrage konstant bei 170 Mio. m².

In diesem und nächsten Jahr dürfte in 126 von DB Research betrachteten deutschen Städten die Bürobeschäftigtenzahl zusammengenommen um 155.000 auf 7,9 Mio. wachsen. 

Hier spiegelt durchaus der Konjunktureinbruch wider: Vor der Coronakrise waren es im langjährigen Druchschnitt 105.000 pro Jahr. 

Die Leerstandsraten stiegen 2020 über alle Städte um 0,3 Prozentpunkte auf 3,8 %. Die stärksten Anstiege von rund einem Prozentpunkt gab es in Krefeld, Mannheim, München, Oberhausen, Ratingen, Stuttgart und Wiesbaden. In 89 der 126 Städte liegt die Quote unter 5 %. In Albstadt, Berlin, Braunschweig, Erlangen, Freiburg, Göttingen, Jena, Ludwigshafen, Münster, Regensburg, Tübingen und Wolfsburg sind es sogar weniger als 2%.

#caleo #büromarkt #news

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